트렌드 운영 모델
개인이 뉴스를 많이 읽어도 팀 지식은 쌓이지 않습니다. 운영 모델을 고정해야 반복 가능한 학습이 됩니다.역할 분리
| 역할 | 책임 |
|---|---|
| Collector | 소스 스캔, 초안 작성 |
| Curator | 중복 제거, 중요도 태깅 |
| Reviewer | 주간/월간 리뷰 진행 |
| Owner | 도입/보류 최종 결정 |
운영 주기
| 주기 | 활동 | 산출물 |
|---|---|---|
| 일간 | 후보 수집/태깅 | 클리핑 초안 |
| 주간 | 중요 항목 리뷰 | 액션 아이템 목록 |
| 월간 | 트렌드 재정리 | 기술 포지션 업데이트 |
| 분기 | 도입 결과 회고 | 투자/중단 결정 |
KPI 예시
- 수집 대비 실행 전환율
- 도입 후 성과(품질/비용/속도)
- 잘못된 도입 결정 비율
- 보류 후 재검토 소요 시간
실패 패턴
- 소스만 많고 분류 기준이 없음
- 모든 항목을 “중요”로 처리함
- 리뷰는 했지만 담당자/기한이 없음
- 보류 사유가 기록되지 않아 같은 논의 반복